最及时的变化是整合之变。改革开放过程中，当有人称“媒体是爆利行业的最后一块蛋糕”时，少数地方和行业便出现了一涌而上办媒体的现象，由此带来的无序竞争对媒体意识形态属性和媒体产业的健康发展产生了不同程度的影响。这时，中国传媒管理部门及时出手、果断决策，成立以党报、党台为主体力量的传媒集团，既促进了传媒业的规模化发展，又确保了传媒业的规范化运作。中国的传媒集团是从地方传媒开始的。第一个报业集团是成立于1996年1月的广州日报报业集团，此后6年多的时间内，全国先后成立了39家报业集团。广播电视、新闻出版、图书发行等随后也走上了集团化发展之路。集团化运作最重要的成果是实现了传媒业意识形态属性和产业属性的有机统一，既扩大了媒体的传播能力，又提升了媒体的产业功能。

 

        中国传媒30年的巨变是由许多变化构成的，除上述变化之外，还有媒体技术之变、经营机制之变、传播手段之变、传媒格局之变、资本运营之变等，这些变化带来中国传媒数量的增长和质量的飞跃，由此奏响了中国改革者开放30年的历史强音，也用前所未有的手段书写了中国传媒的发展史诗。